言葉は良いけれど… ( No.1 ) |
- 日時: 2025/04/09 15:49
- 名前: えいちゃん ID:mHleDtho
- 1年後にも今の事業継続ができるか分からない状況に陥っています
人材不足、物価高騰、賃上げ等の運営費は年々高騰するばかりでお先真っ暗です
弾力化、柔軟化、連携など聞こえの良い言葉の乱立ですが出来ることは何でもやって頂きたい
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これからの介護業界 ( No.2 ) |
- 日時: 2025/04/10 11:39
- 名前: どんぐり ID:XxMcCgTw
- 黒字化する事が難しい、生産性向上の取り組みが余計な業務が増える一方など、訳の分からない政策ばかりで挙げだしたらキリがない。唯一の希望のケアマネの更新制の緩和は期待してよいのか。
これからどうなっていくのでしょうか。えいちゃんさんのおっしゃる通り2040年までのビジョンどころか数年後どうなるかも読めません。早くこの業界から抜けた方が得策なのでしょうか。
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地域3分類は本当に必要なのか? ( No.3 ) |
- 日時: 2025/05/27 10:12
- 名前: masa◆PQB2uTgXDQ ID:Ef85VOTI
- 地域を3分類して、実情に合う過不足のないサービスモデルを構築するって言ったって、結局人口密度と要介護者数の違いに着目するだけじゃないの。それ以外の実情は抜け落ちてしまわないの・・・。
実情に合う柔軟なサービス提供の方法を探るなら、人口による地域分類にこだわらず、全国どこでも一定要件で、配置基準やサービスのあり様を柔軟に変えられるようにした方が良いのではないか。
下記参照ください。
参照:地域3分類は本当に必要なのか? https://masahero3.livedoor.blog/archives/52165194.html
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