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[5732] 退職をちらつかせる職員に指導ができず困っております。
日時: 2025/11/18 10:03
名前: atosu ID:s9Z2PnBk

当施設の看護師で、全体的な視野を持たずに自己中心的な意見ばかり発言し、機嫌が悪くなるとすぐ態度に出て場の空気を悪くしたり、上司にも平気で文句を言う職員がおり、統括する立場として対応に困っている職員がおります。

その職員は、仕事ができて頼りにしている反面、施設の方針や給料面の不満等があると退職をちらつかせてくるため、正当な意見が言えず、年々パワーが増してきてコントロールが難しくなってきております。

現在、当施設の看護師の人員配置基準がギリギリの状態で、病院の求人と比較した給与では当施設の給与は安く、新しい看護師を見つけるのが困難なため、文句を言われても機嫌を損ねないようなんとか落ち着かせている状況です。

職員を指導するタイミングを放置し、お局化させてしまった責任は自分にあり反省しております。

皆様の施設では、このような職員への指導はどうしてますでしょうか。

アドバイスいただけると幸いです。
宜しくお願い致します。
メンテ

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毅然とした態度で ( No.6 )
日時: 2025/11/18 15:30
名前: ID:dcN1yTA6

ほぼ同じような職員を雇用しておりほぼ同じ状況の経験があります。
結論、退職されても会社(施設)は回りました。
それどころか職場全体の雰囲気は良くなり全体の士気が上がり、その職員が退職してからの方が業務は円滑にまわり離職率も大きく下がりました。
他職員にとって、お局化している職員の顔色を伺いながら業務をするというのは相当なストレスのハズ。
経営者が覚悟を決めなければ解決しない問題だと思います。
もしその職員を退職させる方向で行くのであれば、退職をチラつかせてきた際に「分かりました。退職日はいつにされますか?」と言った具合に粛々と進めていってもいいかもしれませんね。
応援しています。
メンテ

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